Assemblées générales et réunions

Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble. Euripide, dramaturge

Les réunions ou Assemblées générales sont des temps fort de la vie en communauté ou en réseau. Afin que ces rencontres restent des moments intenses, nous considérons que l’Innovation et le partage sont les clés du succès.

Vous avez des messages forts à transmettre, des opinions à récupérer, ou tout simplement des projets à bâtir ensemble, nous créons les conditions de rassemblements dynamiques et participatifs.

Nous facilitons vos rencontres en privilégiant l’Intelligence collective et la participation de tous. L’objectif est de donner une image dynamique du groupe, de rendre ces moments de partage utiles et de donner la parole à tous.

✔ Des entreprises : TPE, PME, et Grands groupes,

✔ Des entrepreneurs ou professions libérales,

✔ Associations et fédérations.


✔ Fédérer différents types de population autour de valeurs communes,

✔ Permettre à un collectif de statuer sur des décisions fondamentales,

✔ Créer du lien entre des services ou des membres d’une équipe afin qu’ils coopèrent de manière plus aisée au sein de l’entreprise,

✔ Qualifier un projet ou une stratégie, et lui apporter une raison d’Etre,

✔ Accompagner le développement d’un produit ou d’un projet,

Et ce afin de passer de l’Efficacité à l’Efficience individuelle et collective.


Nous basons notre accompagnement sur 3 points fondamentaux :

✔ Notre posture de Facilitateur bienveillant, qui crée les conditions de l’ouverture des dialogues,

✔ L’Appréciation de ce qui est, pour créer les conditions positives des échanges,

✔ L’utilisation de techniques d’accompagnement uniquement basées sur les principes de l’Intelligence collective (Forum Ouvert, World Café, Appreciative Inquiry, Théorie du U).

Notre expérience réussie de la facilitation de réunions, nous conforte dans l’idée que les principes de l’Intelligence collective restent à ce jour les clés du succès des organisations agiles et pérennes.

Prenons contact !


UNE ÉQUIPE ASSOCIÉE

Nos consultants seniors vous offrent :

✔ leurs expériences ; DRH, Ex-dirigeants, Directeurs de projets en conduite du changement,

✔ leurs expertises : Consultants en conduite du changement, Qualification de stratégie, Coaching et accompagnement de dirigeants, Aménagement d’espaces de travail,

✔ leurs facilités à vous simplifier vos projets,

✔ leur bonne humeur et leur sourire qui font la signature de Chema.

Dotés d’une solide expérience dans de grands groupes, les consultants associés Chema sont parfaitement à l’écoute et conscients des enjeux spécifiques des dirigeants d’entreprises qu’ils conseillent. Tous nos accompagnements sont réalisés sur mesure en fonction de vos demandes. Découvrez notre équipe de talents et rencontrons-nous prochainement.

De nature cartésienne et dotée d’une formation d’économiste, il aura fallu que Stéphanie se rende à l’évidence : la matière trouve ses limites.

C’est donc tout naturellement qu’elle a étudié d’autres formes de pensées qui intègrent la notion d’Energie comme des données tangibles et utilisables. Ce, pour nous aider à dépasser les difficultés rencontrées dans la matière au quotidien.

Depuis 2001, elle expérimente et décode la force et la puissance de la pensée chinoise appliquée au Temps et à l’Espace. Au service des entreprises et des particuliers, ses analyses et son accompagnement apportent des éclairages concrets sur des situations, des événements ou des lieux.

Sa posture de Facilitatrice lui permet d’accompagner les décideurs et managers à relever des défis audacieux, tout en privilégiant la cohésion d’équipe.

Ses coachings individuels intègrent une lecture du Temps, afin de choisir le bon moment. L’aménagement des espaces qu’elle propose devient un subtil baromètre d’analyse des organisations individuelles ou professionnelles, pour être au bon endroit.

Toutes les recherches initiées qu’elle a initiées depuis plus de 20 ans dans ces domaines apportent une vision globale des situations. Et ce, afin de proposer de la cohérence et du sens.

Les différentes responsabilités qu’elle a eues au sein de grandes entreprises, puis pour le compte de l’Etat, lui inspirent l’humilité, la reconnaissance et la valorisation des talents individuels, comme clé du succès de projets ambitieux qu’elle accompagne au quotidien.

Elle aime :

✔ Accompagner les personnes à être au bon moment au bon endroit

✔ Mettre en lumière les talents individuels

✔ Faciliter la prise de décision collective

✔ Voir les personnes s’engager pleinement sur leur voie

✔ L’innovation déclinée sous toutes ses formes

✔ L’Efficience et la simplicité

✔ Cuisiner avec ses enfants

✔ Méditer

✔ Skier et plonger avec son Mari

✔ Rencontrer des personnes et créer des synergies

✔ Sourire à la vie, c’est ce qu’elle préfère !

Gaëlle est une accompagnatrice des transformations des personnes et des organisations depuis plus des 15 ans. Diplômée d’un DESS en Accompagnement du changement, elle explore et approfondit en permanence chez elle et chez les autres les leviers de la transformation humaine tout au long de la vie.

Coach maïeuticienne, facilitatrice, passionnée d’expression libre dansée et improvisée et praticienne chamanique, elle développe un approche personnelle et originale en associant le mouvement, la créativité, le lien avec la nature, les sagesses primordiales, les pratiques rituelles et les modes collaboratifs.

Inspirée par les fondements du vivant et la nature, elle facilite la connexion des personnes et des groupes au vivant, au subtil et au sensible en soi et du monde. Pour élargir leur regard et puiser en eux de nouvelles ressources et forces interieures durables.

Elle aime :

✔ Sentir le monde et le vivant les pieds dans la terre

✔ Danser et improviser

✔ Courir en montagne s’extasier

✔ Rire avec sa fille

✔ Accompagner les mouvements de la vie

✔ Activer l’énergie et les aspirations de ses clients

✔ Sentir les déclics personnels et collectifs des équipes qu'elle accompagne

Ingénieur de formation, Jean-Pierre a orienté sa carrière vers le management d'équipes opérationnelles (techniques, commerciales, rh), dans une administration devenue entre-temps entreprise privée.

Cette expérience du management et du changement in situ l'a marqué, au point de vouloir en "comprendre" les leviers, à travers de multiples formations. Désormais indépendant, il se passionne à "faciliter" le changement des individus et des organisations.

Ainsi il emploie mon énergie à :

✔ Favoriser l'émergence de l'intelligence collective en s'appuyant sur la collaboration, la motivation, les valeurs de l'ensemble des collaborateurs.

✔ Concevoir les rencontres, animer des groupes petits ou grands autour des questions essentielles pour imaginer le futur, construire la réalité de demain en mettant à profit les forces et réussites d'aujourd'hui.

✔ Exploiter la puissance et l'efficacité des pratiques collaboratives comme l'Appreciative Inquiry, Forum Ouvert (Open Space Technology), World Café... au profit des buts et objectifs des organisations, tout en respectant les valeurs des personnes qui les composent.

Il aime :

✔ À croire que les hommes et les femmes qui œuvrent dans les organisations quelles qu’elles soient, rêvent à se mobiliser pour donner le meilleur d’eux-mêmes au service de causes qui les dépassent et donc les passionnent.

✔ Croire que ces rêves puissent un jour devenir réalité.

✔ Cultiver son jardin

✔ Marcher dans la nature

Elaborer une stratégie tout en veillant au bien-être des acteurs, c’est la ligne directrice qui a guidé le parcours de Stéphanie. Titulaire d’un Master 2 en Stratégie et décision publique et politique, Stéphanie a acquis 15 ans d’expérience dans le secteur public et les collectivités territoriales dans les domaines du management, de l’organisation et de l’accompagnement du changement.

Dotée d’un sens profond de la qualité de la relation à l’autre, elle est particulièrement attachée aux questions de l’évolution des pratiques managériales, de la recherche de la performance et de la place de l‘Humain dans les organisations en constante évolution.

Issue du secteur de l’informatique, elle décide de donner du sens à son parcours en intégrant La Poste où elle occupera pendant 10 ans différentes Confrontée à des réorganisations multiples, elle apprend la conduite du changement tout en adaptant ses pratiques managériales et son approche de conduite de projet dans un contexte de mouvement permanent. Préserver le respect et le bien-être des personnes devient l’axe central dans ses travaux d’élaboration de stratégie et de recherche de performance.

Particulièrement attachée au développement de chaque membre des différentes équipes dont elle a eu la responsabilité, elle a développé sa pratique de l’intelligence collective et s’est appliquée à favoriser l’épanouissement de chacun tout en développant le travail collaboratif. Au fil de ses expériences, son approche de la direction d’équipe et de la conduite de projets stratégiques l’amène à constater les effets en termes de résultat et de performance, permettant ainsi de compléter son approche humaniste par l’expression du respect et de la reconnaissance des acteurs de toute organisation.

Stéphanie a décidé de partager plus largement ses compétences en devenant consultante auprès des collectivités territoriales et des entreprises. Elle accompagne essentiellement des projets impliquant une forte conduite du changement. Elle apporte son savoir-faire en matière de stratégie de changement en mobilisant le triptyque communication / formation / management et en impliquant les acteurs en amont dans une approche collaborative et participative.

Elle aime :

✔ Rendre les personnes actrices de leur chemin

✔ Faciliter l’expression de ceux qui n’ont pas souvent l’occasion de le faire

✔ Sentir que j’apporte quelque chose aux autres

✔ Voir l’automne nous offrir le spectacle de ses couleurs, de ses odeurs

✔ Observer les organisations évoluer vers de la nouveauté, de l’innovation

✔ Constater avec ébahissement la perfection de la Nature

✔ Marcher en forêt avec son Mari

✔ Faire la danse des Lutins avec mes enfants

✔ Découvrir des pépites au travers des personnes que je rencontre et qui parfois, ne sont pas à la bonne place dans l’organisation…

✔ Faire des recrutements de personnes improbables ;-)